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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理》――提升技术的通道 课程大纲开篇:的是非 1、等于考核吗 2、
人气: 5488
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:黑龙江 哈尔滨市
课程时长:50小时
课程价格:待定
关键字:管理人员,职业化培训 职业准则;三、掌握有关工作决策的行为规范;四、掌握工作计划与行为规范的重点;五、掌握授权与工作委派行为规范的重点
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,职业素养
关键字:管理技能,中层干部,职业素养培训,管理技能提升 行→ 现场演练:其他部门经的主要工作模拟演练模块四 团队的 ◇ 提升的四个层面
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:8小时
课程价格:待定
关键字:绩效管理,绩效考核,绩效考核与绩效管理 战略考核高级研修班 【课程介绍】:模块一 的重要意义◇ 明显的价值链与潜在的价值链; …
人气: 2239
课程评分:
授课讲师: 杨天河
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:杨天河 部门经辅导技巧 课程大纲:第一部分:概述一、经的角色认知经的多重角色经的人力资源职责经
人气: 1766
课程评分:
授课讲师: 杨天河
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:部门经理,绩效管理 部门经辅导技巧 课程简介:的真谛是持续提升团队,关键是通过辅导持续提升员工能力!课程源于丰富的…
人气: 11561
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,人力资源管理,人力资源经理,人力资源管理培训 人事部为一种岗位和员工确立薪资水平*部门经如何对下属进行业调薪和晋升调薪*部门经如何给下属按业和岗位重要性分配奖
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:绩效管理,中层管理 中高层(目标设定,辅助目标达成,面谈) 1.的重要环节―年度评估及面谈?年度评估在体系中所…
人气: 2985
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:福建 厦门市
课程时长:21小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:部门,绩效 部 门 提 升 7 步 法 【课程纲要】一、前提:者的职业素养1.者的职业素养定义2.职…
人气: 1271
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理 实务 单元一:业目标设定什么是目标,它包含哪些核心内容基于平衡计分卡的关键成功因素确定(CSF)如何将关键成功…
人气: 2270
课程评分:
授课讲师: 王京刚老师
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:7小时
课程价格:待定
关键字:首席考评官 首席考评官的七把金钥匙 序言:新一轮的挑战―你考评,你拥有一、考评失的现象与警钟(一)、考评何时变坏1.考…
授课讲师: 待定
讲师所在地:其它 其它地区
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,绩效考核,绩效考核与绩效管理 考核与策划实操培训 一、关于的基本问题 1、企业考核流于形式的原因 2、KPI量化指标考核同传统…
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:管理技能,中层干部,综合素质,管理技能提升 助中层人员快速、有地提升自己的含金量,使自己的团队得以快速提升,为企业创造更大价值,从而开辟自己光明的职业
人气: 1621
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:600小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,组织 与职责界定 ? 开展工作分析 ? 编写关键职位岗位说明书构建体系 ? 基于BSC描绘战略地图 ? 运用价值树等工
人气: 1923
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:600小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:市场营销,咨询服务 销组织结构 ? 明确部门及岗位职责 ? 销售流程及工具 ? 体系和激励体系 市场营销,咨询服务
人气: 2615
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:绩效考核,员工激励,员工激励培训,员工绩效管理 考核与员工激励 第一部分 考核第一章 是人力资源的中心环节1. 与组织运营、人力资源2.…
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,企业 《提高企业过程中的执行力》 培训方式:包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验…
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:企业员工,职业精神,忠诚度 企业员工职业精神与忠诚度提升培训大纲 课程测试:了解你自己的个性特点第一部分: 人生成功的几大要素◎讨论:个人成功的要…
人气: 1577
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:部门经理 设定的要求和依据/ 区分目标和标准/目标设定的窍门/ 合考核三、部门经的主要工作:1、部门工作计划的制定、实施
人气: 1942
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:激励,考核,研发人员 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
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